પૃષ્ઠ બેનર

રિટેલની શાણપણ તોડી નાખો, એન્ટરપ્રાઈઝને નવી રિટેલ એક્સપ્રેસ કેવી રીતે પકડવી જોઈએ?

ચાઇના નવા શૂન્ય વેઇ તબક્કામાં પ્રવેશે તે પહેલાં, તેણે પરંપરાગત રિટેલ ઉદ્યોગનો જન્મ, ગ્રાહક અભિગમની રચના, મોટા શૂન્ય વેઇ સ્ટેજ, ઑનલાઇન શૂન્ય વેઇ સ્ટેજ અને ઇ-કોમર્સ પાતળા નફાના તબક્કાનો અનુભવ કર્યો હતો.નવા રિટેલ તબક્કે, મોટા ડેટા, ક્લાઉડ કમ્પ્યુટિંગ અને 3 ડીના સમર્થન સાથે અને ગ્રાહકની વ્યક્તિગત માંગમાં વધારો સાથે, ઓનલાઈન અને ઓફલાઈનનું એકીકરણ સાકાર થાય છે.ઓનલાઈન, ઑફલાઈન અને લોજિસ્ટિક્સને એકીકૃત કરવાનો નવો રિટેલ મોડ રિટેલ માર્કેટને સક્રિય કરવા માટેનું આગલું પગલું બની જાય છે.
કલ્પના કરો કે હેપબર્ન અને મેરિલીન મનરો એક જ સમયે એક બુટીક સ્ટોરમાં ગયા, જેના કારણે તેઓ આપોઆપ તેમની શૈલી અને સ્વાદને અનુરૂપ વસ્તુઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા તરફ દોરી ગયા, આમ અલગ-અલગ સ્ટોર્સ પર ખરીદી કરી અને તે જ કપડાં, તેઓ અનુકૂલન કરવા માટે અલગ અલગ રીતે વાંચે છે. તેમના શિક્ષણ અને ધ્યાનના વિવિધ સ્તરો અને તેમના વિવિધ પ્રતિસાદના આધારે સંબંધિત ભલામણો કરો.
હાલમાં, 99% છૂટક સ્ટોર્સ બે મહિલાઓને સમાન સેવાઓ પ્રદાન કરે છે, કારણ કે પરંપરાગત છૂટક બજાર વર્ગીકરણમાં, તેઓ એક જ વયની છે (માત્ર ત્રણ વર્ષ સિવાય), કારકિર્દીનો પ્રકાર, કારકિર્દીની સિદ્ધિ અને આવકના ધોરણ તરીકે વર્ગીકૃત થવી જોઈએ સમાન જૂથ, એટલે કે, ઉચ્ચ આવક, ઉચ્ચ મૂલ્ય, ઉચ્ચ ફેશન સ્વાદ સ્ત્રી જૂથ.
પરંતુ તે જાણીતું છે કે તેમના શરીરનું કદ, પાત્ર, શિક્ષણ, સ્વાદ પસંદગીઓ ખૂબ જ અલગ છે, તેમને કપડાંની ખરીદીનો અનુભવ સંપૂર્ણપણે અલગ હોવો જોઈએ.
આ ભવિષ્યના રિટેલ અનુભવમાં આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ ટેક્નોલોજીના વિકાસની દિશા છે.
નવી રિટેલમાં ભાવિ વલણો
2017 માં, નવી રિટેલનો જન્મ વસંત ક્રાંતિ લાવ્યો, વર્તમાન સ્પર્ધાની પેટર્ન ધીમે ધીમે સ્પષ્ટ થઈ છે, 2018 એ સ્માર્ટ નવા રિટેલના પ્રથમ વર્ષમાં પ્રવેશ કર્યો, આવા વાતાવરણમાં, નવા રિટેલ વિકાસની દિશા અથવા કેવા ફેરફારો થશે. ?

વધુ ગ્રાહક-કેન્દ્રિત
શૂન્ય વેઇ માર્કેટમાં તીવ્ર સ્પર્ધાના વાતાવરણમાં અને કોમોડિટીની વિપુલ વિપુલતાની પૃષ્ઠભૂમિ હેઠળ, રિટેલનો વિકાસ ધીમે ધીમે કોમોડિટીને કેન્દ્ર તરીકે લેવાના મોડમાંથી બહાર નીકળી ગયો છે, કેન્દ્ર તરીકે ગ્રાહક તરફ વળ્યો છે અને વિકાસને ઝડપી બનાવ્યો છે. કેન્દ્ર તરીકે પ્રવાહની દિશા.
નવા શૂન્ય વેઈને કન્ટેન્ટ, ફોર્મ અને ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોને વધુ સારી રીતે કેવી રીતે પૂરી કરવી તે અનુભવ વર્તમાન રિટેલ ઑપરેશનનો મુખ્ય ભાગ છે.હાલમાં, રિટેલ એ પ્રથમ વ્યવસાયિક ગ્રાહકો છે, જે વ્યવસાયિક ગ્રાહકોની આસપાસ લાક્ષણિક ચીજવસ્તુઓ અને સેવાઓ બનાવે છે.

ચોકસાઇ અને દ્રશ્ય રિટેલ
છૂટક બજારમાં તીવ્ર સ્પર્ધામાં, સ્પર્ધા જીતવા માટેનો મુખ્ય આધાર સચોટ સ્થિતિ, તમારા લક્ષ્ય ગ્રાહકોની ચોક્કસ સ્થિતિ, લક્ષ્ય ગ્રાહકોની જરૂરિયાતો પર સચોટ ધ્યાન છે.ચોકસાઇ વિના, ગ્રાહક જાગૃતિ નથી, તમારા માટે લક્ષ્ય ગ્રાહકોનું કારણ બનાવવું મુશ્કેલ છે.
રિટેલનું કોઈપણ સ્વરૂપ સૌ પ્રથમ સ્પષ્ટ હોવું જોઈએ: તમારો લક્ષ્ય ગ્રાહક કોણ છે?લક્ષિત ગ્રાહકોની જરૂરિયાતો પૂરી કરવા માટે કઈ વસ્તુઓ અને સેવાઓનો ઉપયોગ કરી શકાય છે.સચોટ સ્થિતિના આધારે, તમારા લક્ષ્ય ગ્રાહકોને પ્રભાવિત કરવાના અસરકારક માધ્યમો સાથે તમારા લક્ષ્ય ગ્રાહકોને લિંક કરવું જરૂરી છે.

સામાજિક અને સમુદાય છૂટક
રિટેલ વધુ સામાજિક લક્ષણો અને વધુ સામાજિક કાર્યો સાથે સામાજિક બની રહ્યું છે.ઈન્ટરનેટ વાતાવરણમાં, સામુદાયિક પ્રભાવ E એ ઉપભોક્તા ખરીદીનું મુખ્ય પ્રભાવક પરિબળ બની ગયું છે.લક્ષ્ય ગ્રાહકની આસપાસ, સુપર લાઇફ સીન બનાવો, વધુ આઇપી એટ્રિબ્યુટ બનાવો, સમુદાય દ્વારા સ્ટીકીનેસ ઉત્પન્ન કરો, ગ્રાહક મૂલ્યને પગલું દ્વારા વિસ્તૃત કરો, મોટા અને વધુ અસરકારક પ્રસારનું નિર્માણ કરી શકે છે.

બુદ્ધિશાળી છૂટક, બેરોજગાર છૂટક
ઇન્ફર્મેશન ટેક્નોલોજી અને ઇન્ટેલિજન્ટ ટેક્નોલોજીની ક્રમશઃ પરિપક્વતા સાથે, આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ ધીમે ધીમે માનવશક્તિના ભાગનું સ્થાન લેશે અને રિટેલ કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરશે.વોલ-માર્ટ પહેલેથી પ્રાયોગિક રોબોટ શેલ્ફ પર છે, મેન્યુઅલ લોડિંગ, ઇન્વેન્ટરી શેલ્ફ મેનેજમેન્ટને બદલી શકે છે.ખર્ચ, કાર્યક્ષમતા અને અનુભવથી શરૂ કરીને, આ વર્ષે રિટેલ ઇનોવેશનના વિકાસમાં અડ્યા વિનાના રિટેલ અને સ્વ-સહાય રિટેલ એક નવું હોટ સ્પોટ બની ગયા છે.ભવિષ્ય એક મુખ્ય રિટેલ સ્વરૂપ અથવા મહત્વપૂર્ણ છૂટક પૂરક બની શકે છે.


પોસ્ટ સમય: જાન્યુઆરી-06-2021